PROZESSgedanken

Lust auf ein kleines Spiel?
Es nennt sich „Find den/die Fehler“

  • NEIN


    Leider nicht richtig…

    Sie haben noch einen Versuch!
    Wählen Sie Antwort „NATÜRLICH“ 😉

  • NATÜRLICH


    Sie halbieren eine Orange mit einem Tortenmesser? Da wird die Orange schon beim Schneiden gepresst 😉

    Eine Zitrone mittendrin?

    Warum ist die Orange längs halbiert? Geht zwar auch – Sie brauchen für das Pressen aber mehr Kraft und Zeit … der Unterschied zwischen Effektivität und Effizienz

    Wo ist das Sieb in der Presse? … Ohne Sieb verstopft der Ablauf

    Warum wird stattdessen im Glas gesiebt? … Sieben zum falschen Zeitpunkt

    Funktioniert die Presse eigentlich gerade?… siehe Stecker … die Schnittstellenproblematik

    Achso, das Wichtigste zum Schluss: Was soll eigentlich genau in die Flasche????

    Was passiert mit dem Abfall?… Ab wann endet also das Saftpressvorhaben?


    Was will ich Ihnen damit sagen?

    Ok, …wie man Saft presst. 

    Die eigentliche Intension ist jedoch:

    Wie trivial auch ein Prozess erscheinen mag, der banalste Fehler kann dazu führen, dass am Ende nicht das „in der Flasche“ ist, was darin sein sollte oder der Prozess nicht zu Ende gedacht wurde.

Aber warum reden wir eigentlich über Prozesse? 

Nun, eine Unternehmung zeichnet sich durch ihr Tun aus und weniger durch deren Aufbau. – Es sind primär Abläufe, von Menschen gemacht.

Stellen Sie sich die Frage, rein theoretisch:

  • Wenn Prozesse klar strukturiert, Aufgaben eindeutig definiert und diesen kompetente Mitarbeiter zugewiesen sind, braucht es dann geschachtelte Hierarchieebenen?
  • Was bringt Sie ans Ziel: ein Organigramm oder ein Prozess?

Für die Skeptiker unter Ihnen, die an dieser Stelle unweigerlich an die Kompetenz von Mitarbeitern und die Herausforderungen im Miteinander denken:

Es gibt einen Unterschied zwischen „nicht können“ und „nicht wollen“. 

– Daher folgender Satz: 

„Behandle die Menschen so als wären sie, wie sie sein sollten und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können.“ (nicht von mir, von Goethe)

Wie das alles geht?

Verrate ich doch hier nicht 😉

Wissen sollten Sie noch, dass ich mich in folgenden Branchen bewege:

vorrangig:

  • Automotive (IATF 16949)

ergänzt durch:

  • Luft- und Raumfahrt (EN 9100)
  • Prüflabore (Akkreditierung gem. ISO/IEC17025)

… Aber auch „Quereinsteiger“ sind sehr gern gesehen!